Meeting

Prima del meeting di Initial Planning, si è svolto un incontro preliminare tra Product Owner e Esperto di Dominio per definire gli obiettivi e aspettative del progetto, in modo da garantire al team una chiara comprensione delle esigenze degli utenti e degli obiettivi di business. L'incontro ha portato alla stesura dei requisiti e alla definizione del backlog iniziale, presentato e completato in chiusura dell’Initial Planning.

Le seguenti tipologie di meeting sono state utilizzate durante lo sviluppo:

Initial Planning: incontro iniziale per definire obiettivi, aspettative e responsabilità di ciascun membro del team. Ha coinvolto tutti, stabilendo le basi per la collaborazione, la rifinitura del backlog e la stesura degli obiettivi del primo sprint;
Sprint Planning: meeting di pianificazione all'inizio di ogni sprint (circa 1-2 ore), svolto di Lunedì ogni due settimane, per definire gli obiettivi, selezionare gli elementi del backlog da completare e assegnare i compiti ai membri del team. Si discutono priorità e stime, assicurando l’allineamento del team;
Daily Standup: brevi incontri giornalieri della durata di 15 minuti (tenuti ogni 2 giorni), per aggiornare il team sui progressi, discutere eventuali impedimenti e pianificare le attività a breve. Questi meeting sono stati fondamentali per mantenere la comunicazione aperta e la visibilità sullo stato del progetto;
Sprint Review and Retrospective: incontro a fine sprint (circa 1 ora), per presentare il lavoro completato, raccogliere feedback e valutare eventuali modifiche necessarie. Il team dimostra le funzionalità implementate, discute i risultati ottenuti e identifica aree di miglioramento rispetto agli obiettivi preposti.

I meeting sono stati condotti online tramite Microsoft Teams, con cadenza regolare secondo le regole definite sopra.